Socio de Crecimiento Parcial — Desbloqueá el potencial de tu negocio y rompé el estancamiento.
El Fractional Growth Partner es el socio estratégico que identifica el cuello de botella exacto que está frenando tu crecimiento y diseña el plan para escalar.
Ya tenés clientes, tenés producto probado, algo de presencia digital, pero el crecimiento se estancó y no sabés por qué.
Identificamos el cuello de botella en las primeras 2 semanas. Plan de escala activo en el mes 1. Crecimiento medible en el mes 2.
Reunión semanal de seguimiento + revisión quincenal de métricas + soporte continuo por WhatsApp.
El Growth Partner no es un consultor que "revisa" tus campañas. Es el socio que se sumerge en tu negocio para encontrar el punto exacto que está frenando el crecimiento.
Analiza cada etapa del embudo de ventas (mensaje, canal, proceso de venta, retención) para encontrar el tapón exacto.
Crea la hoja de ruta con herramientas de Growth Marketing e inteligencia artificial para escalar.
Identifica y activa los canales de captación que más rápido generan retorno para tu negocio.
Métrica constante, ajuste fino y reportes claros. Si algo no funciona, lo cambiamos rápido.
Compará los 3 servicios de consultoría fraccionada y elegí el que mejor se adapte a tu momento.
| Servicio | Foco | Resultado clave | Inversión |
|---|---|---|---|
| Fractional CMO | Estrategia y sistema | Captación en 90 días | USD 500/mes + comisión 6% |
| Fractional Growth ⭐ | Crecimiento y escala | Crecimiento mes 2 | USD 650/mes + comisión 8% |
| Fractional AICO | Automatización | 3 procesos en 60 días | USD 700/mes + comisión 7% |
Lo que suelen preguntar los dueños de negocio antes de contratar.
Es el punto exacto donde el flujo de clientes se frena. Puede estar en el mensaje (no conecta con tu audiencia), en el canal (invertís donde no están tus clientes), en el proceso de venta (los leads no se convierten) o en la retención (los clientes se van rápido). Identificarlo es el primer paso para crecer.
La comisión se calcula sobre el crecimiento atribuible que generamos juntos. Definimos una línea base al inicio (ej: ventas mensuales, leads calificados) y medimos el incremento real. Si no hay crecimiento, no hay comisión.
El CMO construye el sistema de marketing desde cero (o lo reestructura). El Growth Partner se enfoca en desbloquear el crecimiento cuando ya hay algo funcionando pero está estancado. Son roles complementarios.
Los resultados están comprometidos por escrito desde el día 1. Identificamos el cuello de botella en 2 semanas y activamos el plan en el mes 1. Si al mes 2 no hay crecimiento medible, evaluamos el plan y ajustamos. Si no funciona, no hay continuidad obligatoria.
Agendá una reunión sin compromiso y descubrí cuál es el cuello de botella que está frenando tu crecimiento.
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